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Mitos y realidades de la certificación PMP

La certificación Project Management Professional (PMP) es, estos momentos, una de las más importantes y requeridas por empresas de diversas industrias.

Por esta razón, se han generado una infinidad de mitos y realidades acerca del procedimiento para obtener la certificación. No obstante, El Project Management Institute sólo establece 3 requisitos básicos.

1.Contar con la suficiente experiencia administrando proyectos, el PMI pide 4,500 horas. 
2.Cumplir con un mínimo de 35 horas de capacitación formal en Project Management.
3.Acreditar el examen.

Experiencia administrando proyectos 
El PMI pide que los candidatos a PMP hayan aplicado los estándares del PMBOK en los proyectos que hayan dirigido, es importante mencionar que sólo se deben reportar actividades relacionadas con dichos estándares, cualquier actividad fuera de este contexto no calificará dentro de las 4,500 horas solicitadas.

Capacitación formal
No es requisito obtener PDU’s para certificarse, de hecho las PDU’s únicamente son válidas para los PMP’s ya certificados como requisito para conservar o revalidar la certificación, adicionalmente, las PDU’s se pueden obtener por diversos medios, incluso la práctica misma de los estándares generan PDU’s.

 

¿Sólo las empresas registradas con el PMI pueden impartir cursos válidos para obtener la certificación?
Cuando seleccionamos a una empresa para capacitarnos en este título, debemos asegurarnos que su material esté elaborado por un PMP certificado y que los instructores sean personas perfectamente capaces de transmitir sus conocimientos además de que se dediquen a esta disciplina.

¿Qué pasa si no tengo la experiencia requerida?
El PMI pide que los candidatos cuenten con 4,500 horas de experiencia administrando proyectos que tendremos que avalar en caso de que nos toque auditoria, por esta razón debemos asegurar mantener contacto con clientes y directivos que puedan avalar, por escrito, nuestra experiencia. Para las personas que no cuenten con la experiencia, existe la alternativa de buscar la certificación CAPM, en la que no se requiere experiencia alguna.

Hoy acabo mi Diplomado ¿Puedo aprobar el examen?
La preparación para el examen exige mucha dedicación, no basta con nuestra experiencia ni tampoco con el conocimiento puro, se requiere una mezcla entre ambos para lograr responder el examen y acreditarlo en el primer intento.

¿Eso quiere decir que el examen es muy difícil?
El examen requiere de mucho estudio y preparación, sin embargo, podemos asegurar que mide exactamente lo que se requiere y no debe representar mayor problema si contamos con la experiencia y el conocimiento requerido.

¿Y si me toca auditoria?
Algunos solicitudes son seleccionadas para acreditar un proceso de auditoria, esto implica que debemos verificar la información sobre nuestra experiencia y capacitación, simplemente hay que estar preparados por si somos elegidos pero, sobretodo, nunca debemos mentir en la información enviada.

Si tienes dudas sobre esta certificación, en PMP podemos asesorarte de forma totalmente gratuita, para que hagas un buen uso del curso y aproveches cada oportunidad que te ofrece nuestra formación. Pincha aquí  y contacta con nosotros, sin ningún compromiso.

Consejos para aprobar el examen PMP

La acreditación Project Management Professional del Project Management Institute (PMI) está experimentando un creciente interés en España.

El examen PMI aplica unos estándares de calidad muy elevados para garantizar una acreditación mundialmente reconocida y actualizada. Esto quiere decir, que si el candidato no se prepara bien, la probabilidad de suspender el examen es alta.
Por esta razón, en PMP, queremos darte una serie de consejos para aprobar el examen, tras prepararte previamente con nuestros cursos.

  1. ¿Cómo prepararse?
  • Sus probabilidades aumentaran si toma clases en cursos acreditados por PMI. En PMP-Spain contamos con alta calidad e instructores de amplia experiencia. En nuestro temario contamos con ejemplos de preguntas parecidas a las del examen para reforzar el aprendizaje. Cuando ensaye preguntas, piense por qué es correcta la respuesta correcta y las otras opciones son incorrectas. El objetivo en esta fase es eliminar todas las dudas conceptuales.
  • Estudie después el PMBOK (preferiblemente en inglés). Se suele recomendar que lean el PMBOK como mínimo dos veces antes de presentarse al examen.
  • En la última fase de estudio, dedíquese a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor.
  1. El examen ¿en español o en inglés?

Nuestro consejo es que solicite el examen con la ayuda de la traducción al español. Si el examen se hace por ordenador, en cada pregunta hay que señalar la opción correcta en inglés. Pero si hemos solicitado la ayuda, disponemos de la traducción en la misma pantalla, sin ningún retardo.

  1. El examen ¿PBT ó CBT?

El examen PMP puede hacerse en papel (Paper Based Testing) o por ordenador (Computer Based Testing). La opción CBT permite mayor efectividad a la hora de navegar por las preguntas, marcarlas y repasarlas.

Por otra parte, la fecha del PBT hay que prefijarla con mayor antelación y no es tan fácil cambiarla, por lo que muchos candidatos se ven obligados a presentarse sin estar debidamente preparados.

  1. ¿Cómo entrenar el CBT?

Se recomienda usar algunas simulaciones disponibles, muy parecidas al examen. Cuando usen estos simuladores, opte por usar las teclas mejor que el ratón.

  1. Antes de comenzar: brain-dump

Es muy recomendable que antes de poner en marcha el cronómetro, se dedique unos minutos a escribir en un folio en blanco todo lo que el alumno sabe de memoria.

  1. Orden de contestación de pregunta. 

Se recomienda hacer una primera pasada en la que solo respondemos aquellas que sabemos con total seguridad. En la segunda pasada ya nos centramos en las que hemos dudado, que serán muchas.De esta manera se consigue perder menor tiempo al principio.

  1. Olvida tu experiencia real.

A la hora de hacer el examen, no es efectivo aplicar demasiado nuestra experiencia real como base para responder las preguntas. Hay que “cambiar el chip” para imaginarnos que nuestros proyectos son de un gran nivel de complejidad, presupuesto, plazo, etc.

  1. ¿Hay algo que sea “obligatorio” en el PMBOK?

El Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) es el libro de referencia cuyo dominio es necesario para aprobar el examen. Hay ciertas cosas obligatorias para PMI, por ejemplo:

  • Ningún proyecto debería aprobarse sin un acta de constitución.
  • Ningún proyecto debería comenzar los trabajos sin un plan de gestión del proyecto.
  • Todas las solicitudes de cambio han de seguir el sistema integrado de control de cambios y aprobarse o rechazarse de forma centralizada.
  • EVM siempre es el método preferido para controlar los costes.
  • Siempre es mejor afrontar los conflictos cuando se presentan.
  • Siempre es mejor investigar la causa raíz de los problemas.
  1. Esta pregunta, ¿en qué área de conocimiento me sitúa?

Cuando lean la pregunta, se sitúen en el área de conocimiento objeto de la pregunta. Confundir las áreas de conocimiento es un error de concepto grave.

  1. Esta pregunta, ¿en qué proceso me sitúa?

De igual manera, cuando la pregunta nos sitúa en un determinado proceso, es típico que nos pregunten por las IOTT (inputs, outputs, tools and techniques), pero no nos van a preguntar directamente si una flecha entra o sale, las preguntas no son tan directas.

Si quieres prepararte dicho examen, PMP te ofrece una serie de cursos, con formación de calidad y profesionales altamente capacitados. Pincha aquí, y aprovecha una oportunidad única para cumplir tu sueño.